No início do século XX,      tivemos a origem do termo "Controladoria", assinale a alternativa que justifica o motivo da sua criação:

Obter controles e gerar informações.

Criar plano de carreira aos colaboradores.

Reduzir custos nos processos operacionais.

Obter a máxima eficiência dos setores e do mercado.

Criar indicadores entre empresas para avaliar cenários.

Assinale a alternativa que complementa corretamente o texto a seguir:

"Em função da determinação da empresa, destina-se certa independência ao gestor, para coordenar os centros de responsabilidade, que podem ser classificados como..."

Unidades de responsabilidade operacionais.

Unidades que são avaliadas conforme os retornos obtidos em seus investimentos.

Filiais, concorrentes, matriz.

Uma unidade, ou unidades centralizadas, ou unidade de acumulação.

Centro de custo, centro de lucro e centro de investimento.

Assinale a alternativa que complementa corretamente o texto.

O Plano Orçamentário não é preparado apenas com o intuito de prever o próximo exercício e assim controlá-lo. Podemos afirmar que o orçamento tem como objetivo__________.

Estimular e monitorar metas para todos os setores empresariais.

Antecipar os resultados e direcionar ações que serão executadas nas empresas.

Reestruturar o planejamento estratégico da empresa e de suas filiais.

Avaliar conforme os retornos obtidos em seus investimentos.

Monitorar as metas e objetivos do setor comercial de uma determinada empresa.

Em função do tamanho da organização, teremos um estilo de gestão a ser adotado. Assinale a alternativa que está relacionada à delegação de autoridade.

Fluxo de caixa, custos e investimentos.

Eficácia dos gestores, controle e otimização.

Controle, custos, receita.

Liderança, equipe e turnover.

Otimização de processos, competitividade, colaboradores.

Assinale a alternativa que completa corretamente o texto a seguir:

"A capacidade de previsão de uma organização está na competência em lidar com cenários futuros de maneira eficaz e dinâmica. Uma das ferramentas para atingir esse objetivo é..."

O orçamento.

O balanço patrimonial.

O WACC.

O ponto de equilíbrio.

O ebitda.

Assinale a alternativa que completa corretamente a frase.

 

As determinações que estão contidas na Lei Sarbanes-Oxley...

Mantêm as mesmas proteções para os investidores.

Reduziram drasticamente as penalidades criminais de empresários e executivos que cometem irregularidades.

Reduziram o grau de responsabilidade dos diretores de empresas públicas – com ação nas bolsas.

Aumentaram drasticamente as penalidades criminais de empresários e executivos que cometem irregularidades.

Aumentaram o trabalho das empresas de auditoria.

Assinale a alternativa que completa corretamente o texto a seguir:

"A capacidade de previsão de uma organização está na competência em lidar com cenários futuros de maneira eficaz e dinâmica. Uma das ferramentas para atingir esse objetivo é..."

O ebitda.

O ponto de equilíbrio.

O WACC.

O balanço patrimonial.

O orçamento.

Com relação às etapas a seguir, assinale a alternativa que se refere ao assunto "Processo de Gestão".

Controle e Otimização da Eficiência.

Planejamento Estratégico, Operacional, Programação e Controle.

Accountability.

Unidade de Negócios.

Centro de Custo, Lucro e Investimento.

Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna no texto, a seguir.

Quando as boas práticas de__________________________ são realizadas, pode-se obter um aumento no valor da empresa e ainda ampliar sua durabilidade. Por intermédio da percepção da sociedade de que a companhia possui controles apropriados, com as devidas transparências e divulgações das informações, um menor risco será refletido no custo de captação de capital da organização.

Lei Sarbanes-Oxley.

Processos de gestão.

Planejamento operacional.

Governança corporativa.

Planejamento estratégico.

Sobre o tema "planejamento orçamentário", assinale a alternativa mais apropriada à sua função:

Antecipar os resultados, direcionando novas ações que deverão ser executadas pelas empresas.

Postergar os resultados, direcionando novas ações que deverão ser executadas pelas empresas.

Controlar determinadas atividades não planejadas.

Planejar as ações que poderão ser vistoriadas pelas empresas.

Adaptar ao orçamento aprovado as despesas e os custos que não foram inseridos durante o processo de elaboração.